十年探索實踐。中國商飛公司充分認識和把握商用飛機產業人力資源稀缺性、競爭性、全球性和開創性的鮮明特點，堅持自主創新、堅持開放合作，堅持人才強企，堅持人才驅動，確立了“廣納天下英才，共創民機偉業，成就精彩人生”的人才觀和“依靠人才發展項目，依托項目培養人才”的人才理念。

　　聚焦實。抓班子、配干部，開展干部隊伍建設大調研，用好“兩個導航儀”。堅持正確選人用人導向，建立素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵的干部工作體系，用好干部標準衡量干部,全方位、多角度考察干部。建設“蓄水池”，公司員工總量從組建初期的3800多人增加到11000多人；打造“鐵匠鋪”，把人才放在型號一線和客戶端錘煉摔打、精準對接；放在條件艱苦、挑戰艱巨的崗位快速成長；用好“賽馬場”，鼓勵年輕干部在公司系統內橫向交流，推進項目組織調整，構建“人才特區”，激勵干部人才隊伍新時代新擔當新作為；搭建“多通道”，打通管理、技術、項目、技能等職業發展通道，讓各類人才看到發展路徑。

　　聚焦精。抓隊伍，聚英才，制訂“萬人精兵工程”方案，打造經營、項目、技術、技能和急需緊缺、海外人才“4+2”支大飛機核心隊伍。開展COMAC人才競爭力評估，不唯地域引進人才，不求所有開發人才，不拘一格用好人才，深挖國內人才市場潛力，開放選用國際人才。舉辦COMAC國際科技創新周，攜手世界智慧，合力打造民用航空產品創新的生命共同體。

　　聚焦新。抓機制，促改革，解放思想勇于創新，優化機制鼓勵創新，對標一流加快創新，破解難題探索創新，解決體制機制的短板瓶頸，激發發展活力。圍繞崗位激勵、物質激勵、精神激勵三個發力點，打出吸引人才、穩定和活力的“1311”組合拳，讓奮斗充滿快樂，讓長期充滿榮耀，讓未來充滿希望，基于共同理想，打造共享利益、共享成就、共享榮耀的大飛機事業共同體。

　　聚焦能。抓文化，建品牌，強化內生動力。制訂《COMAC行為準則》，創辦《智匯商飛》交流平臺，建成深化改革、創新發展的學習陣地。從源頭培養、跟蹤培養、全程培養出發，推進培訓體系化建設，組建培訓中心，籌建商飛大學，初步構建COMAC領導力、基于崗位需求的專業力、具有民機特點的成長力為核心的課程體系。開展“五個過硬”干部輪訓，全面推進從嚴治黨，切實解決干部隊伍存在的突出問題，拿出硬措施，使出實招數，強化政治意識，強化發展信心，強化攻堅本領，推動實現型號攻堅，錘煉打不垮、打不散、知難而進、迎難而上、忠誠于大飛機事業的鐵桿核心隊伍。

　　公司被中組部確定為首批“海外高層次人才創新創業基地”和“全國人才工作聯系點”，被國務院授予“全國就業先進企業”榮譽稱號，被國家外國專家局授予全國首個“引進外國智力示范單位”，被科技部授予首批“創新人才培養示范基地”，被國資委確定為人才基地體制機制創新重點聯系企業和首批“國資委中央企業國際合作引智創新基地”，成功獲批國家級專業技術人員繼續教育基地、國家級高技能人才培訓基地和全國優秀博士后科研工作站。公司1個集體和2名個人分別榮獲上海市老干部工作先進集體和先進工作者榮譽稱號。